人員整理の問題とは
外部環境や内部環境など様々な要因によって経営再編や事業改革に迫られることは多々あるかと思います。
その際には、人員整理という課題が付きまとうのも事実です。
人員整理は、従業員の雇用契約解消が発生するため、説明不足や一方的な解雇などの手段を取ると、訴訟に発展してしまうことも少なくありません。
人員整理の問題はどのようなことに気を付けなければいけないか
まず、人員整理を行うときには、具体的な内容を定めておくことが重要になります。
整理後にどのような組織で、どのような経営をしていくのかなど事業別、部門別の削減人数まで細かく設定しておきましょう。
順序も重要で、雇用形態ごとに優先順位があります。
正社員の解雇に手を付けなければいけない場合は、できる限り退職勧奨や希望退職を募るようにし、労働訴訟を回避する動きを行うことが重要です。
そのため、経営状況を鑑みて、人員整理の決定を下さなければいけないような状況になりそうなときは、社員に対しての注意喚起（会社が危機になるかもしれないなど）を日ごろから行っておくことが必要になります。
人員整理の問題はどのように解決しなければいけないか
人員整理を行った際に、不当解雇などで訴訟問題に発展してしまうことがあります。
会社側が人員整理の正当性を主張するためには、人員整理の必要性を証明しなければいけません。
会社の経営状態が芳しくなければ裁判でも妥当と判断されやすいですが、会社経営が傾いてない場合は難しい判断になる可能性が高くなります。
訴訟トラブルに発展しないように、黒字状態のときはより慎重に従業員との話し合いの場を設けましょう。
人員整理に関する問題は当法律事務所にお任せください
予期せぬ事態や会社の状況による人員整理・人員削減はつきものです。
ただし、正しい手順で正確に行わなければ思わぬトラブルを招きかねません。
特に人員削減に関しては法律的な解釈が求められることも多くありますので、事前にしっかり弁護士に相談しておくことが重要です。
金沢たけうち法律事務所は、人員整理に関する問題や事前準備があった場合の、会社としての対応方法のご相談を承っています。
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